Au coeur de
l'économie sociale et du
développement durable

 

 

Issus d'une démarche
amorcée au début
des années 90,
les Jardins de Cocagne
sont vecteurs d'actions
de proximité destinées
à rompre l'isolement

des personnes
et recherchent toute
expérimentation
susceptible de favoriser
le lien social et la
mobilisation citoyenne.

La Charte

Un concept

Les Jardins de Cocagne sont des Jardins biologiques collectifs à vocation d'insertion sociale et professionnelle, créés à partir d'associations loi 1901, à but non lucratif.

La spécificité des Jardins de Cocagne réside dans leur vocation sociale et solidaire. Les Jardins de Cocagne accueillent des hommes et des femmes de tout âge, en situation précaire (allocataires du RMI, sans revenus, sans domicile, chômeurs de longue durée, n'ayant jamais travaillé.) et rencontrant des difficultés d'ordre professionnel, social ou personnel.

A travers la production de légumes biologiques, distribués sous forme de paniers hebdomadaires à des adhérents-consommateurs, ces Jardins permettent à des adultes de retrouver un emploi et de (re)construire un projet professionnel et personnel.

En développant une action sociale, économique, environnementale et en recréant du lien social dans la proximité entre les personnes investies (jardiniers - personnes en contrat d'insertion, maraîchers-encadrants, adhérents, voisins, agriculteurs locaux, partenaires institutionnels, etc), les Jardins de Cocagne se situent résolument au coeur de l'économie solidaire et du développement durable.

 

La Charte des Jardins de Cocagne

Les engagements fondamentaux :
Les Jardins de Cocagne fonctionnent selon quatre grands principes, énoncés dans leur charte :

Autres engagements :
La force des Jardins de Cocagne est de participer à une dynamique de réseau national, le Réseau Cocagne, et de contribuer ainsi à la mutualisation permanente en partageant acquis, expériences et outils.

Téléchargez la charte (avril 2007)

Document sans nom

Les Jardins de Cocagne

Le Réseau Cocagne

Publication et communication

 

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